一级

二级

评估要点

指标内涵

信息采集

评分

A1

规范管理

（20）

*B1

协议履行（16）

C1责任落实（5）

1.按照市教委关于精准委托管理的要求履行托管协议，建立相关管理制度，形成相关运行机制，落实托管责任主体（2）

2.支援单位能切实担负起受援校管理责任，落实托管委员会下的校长负责制；受援校能依照协议积极配合（2）

3.托管方案经上级相关部门签字确认并存档（1）

1.按照市教委相关要求，招投标后签订精准托管协议，上海名师培训中心（简称：“上海名师”）严格履行精准委托管理协议，制定第二轮精准托管方案，完善托管管理制度与托管机制。承担了对商榻小学的托管办学责任。建立第二轮托管精准托管委员会，在党支部领导下，实行精准托管会下的校长负责制，蒋利民校长主持学校日常工作,王锦鸿总监参与学校行政管理工作，具体组织、协调托管工作，落实托管委员会的任务和要求；

2.青浦区教育局组织专家组对第二轮托管方案进行论证，在专家提出建议基础上，我们修改完善，定稿后并经教代会审议通过后实施。托管委员会向教职员工解读第二轮托管精准托管方案，并在校园网上公布。第二轮托管方案层层落实。根据方案，修订学校章程，完善学校发展规划，并经教代会审议通过后交青浦教育局评估论证，根据论证报告修改托管方案后交教代会审议通过后执行。双方文化融合，关系融洽。

3.托管委员会定期举行“精准托管”联席会议，研究托管每一阶段工作重点，不断完善，修正；一是加强中层以上干部学习、明确托管的目标、内容、工作要求和实施步骤；二是不断更新教师教育观念，按新课程标准开展各项教育教学活动。

4.根据商榻小学的实际和托管方案目标要求，制定每学年工作计划，并按计划有序推进各项托管工作，托管团队成员职责分明。上海名师与商榻小学的所有教师和领导为学校的发展齐心协力，同舟共济。

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